為了更好推進生產項目實施，規(guī)范生產項目管理流程、作業(yè)流程，勝緒電氣將項目管理“1+9”套路應用到各生產業(yè)務部門，勝緒電氣組織相關人員、試驗變壓器廠家各施工單位人員于2月22日在局六樓會議室開展一期生產項目管理培訓班，對“1+9”管控表的應用及《中國南方電網有限責任公司生產項目管理辦法》、宣貫學習《廣西電網公司生產材料費用使用指導意見》等制度進行了學習。

　　通過此次生產項目管理培訓，進一步理清了生產項目管理、實施、結算工作的思路，試驗變壓器價格找準科學有效的方法，為今后合法合規(guī)、快速的項目管理工作打下堅實的基礎。